工信部3月3日公布2016年电子信息制造业运行情况。2016年，我国电子信息制造业生产运行平稳，生产保持较快增长，效益状况总体良好，固定资产投资增速加快，但外贸进出口降幅有所扩大。

一、总体情况

生产运行平稳。2016年，全国规模以上电子信息制造业增加值同比增长10%，增速比上年回落0.5个百分点，快于全部规模以上工业增速4个百分点，占规模以上工业增加值比重提高到7.5%。出口交货值同比下降0.1%，降幅比上年收窄0.1个百分点。

通信设备行业生产保持较快增长。全年生产手机21亿部，同比增长13.6%，其中智能手机15亿部，增长9.9%，占全部手机产量比重为74.7%。生产移动通信基站设备34084万信道，同比增长11.1%。出口交货值同比增长3.4%。

计算机行业生产延续萎缩态势。全年生产微型计算机设备29009万台，下降7.7%。出口交货值同比下降5.4%。

家用视听行业生产增速同比加快。全年生产彩色电视机15770万台，同比增长8.9%，其中液晶电视机15714万台，增长9.2%;智能电视9310万台，增长11.1%，占彩电产量比重为59.0%。出口交货值同比增长1.8%。

电子元件行业生产稳中有升。全年生产电子元件37455亿只，同比增长9.3%。出口交货值同比增长2.6%。

电子器件行业生产平稳增长。全年生产集成电路1318亿块，同比增长21.2%;半导体分立器件6433亿只，增长11%。光伏电池7681万千瓦，同比增长17.8%。出口交货值同比下降0.7%。

二、效益情况

行业效益状况良好，亏损面收窄。2016年，全行业主营业务收入同比增长8.4%;实现利润增长12.8%。主营业务收入利润率为4.85%，比2015年提高0.19个百分点;企业亏损面为16.5%，比2015年收窄2个百分点。2016年末，全行业应收账款同比增长18.8%，高于主营业务收入增幅10.4个百分点;产成品存货增长2.8%。

三、进出口情况

外贸进出口降幅扩大。据海关数据统计，2016年电子信息产品进出口总额12245亿美元，同比下降6.4%，其中，出口7210亿美元，下降7.7%，降幅比2015年扩大6.6个百分点;进口5035亿美元，下降4.6%，降幅比2015年扩大3.4个百分点。

计算机行业出口降幅同比收窄，电子器件行业进口下降。出口方面，各分行业出现不同程度的下降。全年通信设备行业出口2039亿美元，同比下降5.1%;计算机行业出口1753亿美元，下降9.7%，降幅比上年收窄4.7个百分点。主要产品中，手机出口1156亿美元，下降6.6%;笔记本电脑出口583亿美元，下降9.7%。进口方面，除电子仪器设备、电子材料和广播电视设备行业呈正增长以外，其他行业出现不同程度下降。其中，电子器件行业进口2862亿美元，下降4.4%。集成电路进口2271亿美元，下降1.2%。

一般贸易进出口保持增长，贸易方式结构有所优化。2016年，出口方面，一般贸易出口2052亿美元，同比增长3.2%，所占比重为28.5%，同比提高3.0个百分点。加工贸易出口4271亿美元，下降10.4%，所占比重为59.2%，同比下降1.8个百分点。进口方面，一般贸易进口1499亿美元，增长10.5%，所占比重为29.8%，同比提高4.1个百分点。加工贸易进口2351亿美元，下降9.5%，所占比重为46.7%，同比下降2.5个百分点。

民营企业所占比重有所提升，三资企业进出口延续下降态势。2016年，内资企业出口2307亿美元，同比下降4.7%，其中，民营企业出口1731亿美元，下降3.0%，占出口总额比重为24.0%，同比提高1.1个百分点。三资企业出口4903亿美元，下降9.1%，其中，外商独资企业出口3682亿美元，下降9.2%。进口方面，内资企业进口1664亿美元，增长2.0%。其中，民营企业进口1337亿美元，增长1.7%，占进口总额比重为26.6%，同比提高1.7个百分点。三资企业进口3370亿美元，下降7.6%，其中，外商独资企业进口2526亿美元，下降7.4%。

四、固定资产投资情况

固定资产投资增速加快。全年电子信息制造业500万元以上项目完成固定资产投资额比上年增长15.8%，增速快于2015年2.2个百分点。电子信息制造业新增固定资产比上年下降10.9%。

分行业投资增势良好。全年电子器件行业完成投资同比增长22.7%，其中半导体分立器件制造和集成电路制造领域增速突出，分别为96.4%和31.1%。电子元件行业完成投资增长13.3%。整机行业中，通信设备行业投资快速增长，增速为29.3%;家用视听行业投资较快增长，增速为19.1%;电子计算机行业投资增长4.2%。

港澳台企业投资增速领跑。全年内资企业完成投资增长13.2%，外商投资企业投资增长16.8%，港澳台企业完成投资增长44.3%

【相关信息】中国手机生产商的全球割据战

全球手机行业的领军企业三星(Samsung)和苹果公司(Apple)想要统治全球最大的智能手机市场的雄心都已经表露无遗。但是随着中国市场需求的爆炸式增长，国内公司在争先恐后地满足其需求。“如今你可以看到中国有400个品牌在扩张。”Counterpoint Research公司的一位董事尼尔·沙(Neil Shah)说。“这就像是一场淘金热。”

据市场研究机构Canalys统计，在2011年中国最大的10家智能手机生产商中只有两家是中国公司，它们是华为和联想。在2014年，有8家中国公司跻身前十位;余下的两家外国公司分别是三星和苹果。仅仅在3年时间里，中国智能手机市场的规模就增加了3倍，而市场领头羊也出现了一次彻底的大洗牌。据Strategy Analytics公司统计，如今全球最大的10个智能手机品牌中，有6个是中国品牌，不过其中的多个品牌只在中国的国内市场销售—由此也可以证明中国市场之于世界其他市场的意义。

现在，中国的行业新秀跃跃欲试，准备开拓国际市场。位于北京的新兴公司小米的市值约为450亿美元，它正在向邻国印度投入资金和人才。位于深圳的中兴公司计划在未来3年内把美国市场的份额翻一番。同样位于深圳的华为远赴柏林，参加德国柏林消费电子展(IFA)，并且在展会上推出了最新的旗舰手机—Ascend Mate7。中国手机生产商的触角几乎伸到了全球的各个角落，并且做好了推销的准备。

“中国是全球重要市场之一，但是海外营业额在智能手机营业总额中的占比将超过70%。”中兴公司的手机战略负责人吕钱浩在援引整个行业的预计值时指出。“这正是我们的目标所在。”

这一幕我们似曾相识。20世纪70年代，日本迅速实现工业化，其公司的电子产品如潮水般拥向西方市场。起初，来自于索尼(Sony)、松下(Matsushita)、三洋(Sanyo)、夏普(Sharp)等公司的商品还只是在模仿，依靠的是薄利多销，随后开始逐步完善，并且打败了像RCA、通用电气(GE)和Zenith等美国公司的产品。本世纪初，来自于三星、现代(Hyundai)和LG等韩国生产商的产品重走日本先驱的老路：以低价竞争，靠创新领先，最后获利。

多年来，中国手机生产商一直在诺基亚(Nokia)等公司的照应下过活。自从谷歌公司(Google)在2008年推出安卓系统(Android)之后，一切都发生了改变。价格低廉的定制化手机操作系统安卓的问世是为了应对苹果公司用以打破现状的iPhone手机，凭借安卓系统，任何精明的电子产品公司都有可能开发出有价值的替代品。中国生产商立即扭转战略，从为其他公司贴牌生产转变为塑造自有品牌。

如今，我们正在面临消费电子产品的新时代—中国时代，这个时代里涌现出了一代老谋深算的企业家和头脑聪明的工程师，他们的武器是从前辈那里汲取来的经验和教训。诚然，其中的一些公司照搬了西方的点子，有时甚至达到了亦步亦趋的地步。[几乎每个人都学史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)穿着黑色服装登台。]但是，在大家争相成为下一个90年代的诺基亚(即生产人们买得起的高科技产品的全球化公司)的过程中，许多人都表现出了十足的创新精神。

位于上海的晨兴创投公司(Morningside Venture Capital)的执行董事刘芹是小米公司的早期投资人，他说：“这也许只是这一波浪潮的开始。”

魅族是第一家凭借自身实力创建品牌的中国手机制造商。魅族公司设在距离香港不远的绿色海滨城市珠海，公司领导人黄章是一名高中辍学生，他曾经做过工厂工人，人们说他性格内向、喜怒无常。由于没有市场营销预算，黄章在本世纪初利用网络舆论的力量—他经常出现在网络论坛中—创造出了中国最受欢迎的MP3播放器。

苹果公司在2007年推出iPhone手机4天后，黄章便夸下海口，声称魅族将推出iPhone手机的终结者M8。结果，这款手机与苹果手机实在过于相像，为此魅族公司受到了其灵感来源—苹果公司—的巨大压力，最终不得不让产品下架。但是黄章的公司成功地吸引了数以百万计的支持者，并且最终让中国的智能手机在这个市场上站稳了脚跟。

如今，魅族正在努力拓展国内市场，以便巩固自身地位，为进入亚洲其他市场做准备。尽管公司开发出了许多在中国备受好评的智能手机，但它还是未能跻身中国10大手机品牌排行榜。去年夏天，在位于魅族公司总部的一间拥挤的会议室里，市场营销负责人阿诺德·裴(Arnold Pei)和张佳描绘了一项新战略。阿诺德在一块白色书写板上潦草地写道：

　　2013年的状况：

　　1. 一部手机;

　　2.2，500元(约合400美元);

　　3. 利润优先;

　　4. 黄章管理下的家族企业。

　　2014年的目标：

　　1. 四部手机;

　　2.售价1，000~3，000元(约合160~480美元);

　　3.市场份额优先;

　　4.聘用大量人才;

　　5.从硬件公司转型为移动互联网公司。

魅族公司战略中最重要的部分是把关注的焦点从利润转向市场份额。“问题在于，我们的手机非常棒，但是没有人知道我们。”去年秋天魅族公司的一位市场营销顾问在为新款手机MX4举办的一场五光十色的活动现场对我说。这种状况并未持续太久：今年2月，阿里巴巴公司投资5.9亿美元，收购了魅族公司的少数股权，这家电子商务巨头因此在手机市场中有了立足之地，魅族公司进行扩张的机会也变得更大了。

雷军看上去一点也不像是一位颠覆者。首先，他是一位中年人。他更愿意穿着传统的公司制服拍照，即西服衬衫和西裤，就像新创企业的员工穿着T恤衫和牛仔裤一样。多年来，他一直在为微软中国公司(Microsoft)的竞争对手工作，并且最终带领公司上市。他还做过风投资本家。集公司人和民族英雄于一身的雷军是中国最著名的移动竞争者小米公司的创始人，这家位于北京的公司对自己的目标毫不掩饰，那就是要彻底颠覆手机行业。

2010年前后，雷军迷上了智能手机。他认真研究了智能手机的设计、运营和业务。他的背包里总是放着好几打智能手机。察觉到机会的雷军利用他在中国风投资本行业内的人际关系招募合作伙伴，其中包括谷歌中国移动搜索业务的前负责人。他们决定把公司命名为“小米”，并且开始着手设计他们的第一款手机。小米1由为iPhone手机代工的中国台湾公司生产，2011年10月，小米1手机以1，999元(约合330美元)的价格上市销售。

小米就是这家精打细算的新创企业的脚注。它只在网上进行销售—从而取消店面成本和零售商的提成—而且通过吸引那些渴望民族骄傲的国内支持者来传播它的故事。“他们找到了一个推销手机的创新方法，利用这个办法，不用花一分钱的市场营销费用。”早期的投资人理查德·刘(Richard Liu)说。即便是在今天，小米公司的市场营销经费占销售收入的比重也远远低于三星或苹果。“我们的运营效率在全世界都是数一数二的。”去年夏天45岁的雷军在接受《财富》杂志采访时如是说。

中国的媒体更愿意称小米为“中国的苹果”，但是除了审美上的模仿外，这个类比乏善可陈。苹果的设备全都价格不菲;小米却是走低价路线。苹果设立了数百家实体店;小米要么在网上销售其产品，要么通过电信运营商来销售。不过，这两家公司在每次发布新产品时都能引发人们的狂热追逐。今年1月，小米宣布推出与售价975美元的iPhone 6 Plus直接进行竞争的产品，小米Note，这款售价为370美元的手机在3分钟内就被抢购一空。

小米一夜成名的故事—2014年年底，它超越了三星和苹果，一跃成为中国最大的智能手机生产商—同样招来了非议。去年10月，苹果公司的首席设计师乔纳森·伊夫(Jony Ive)说，小米的产品有“剽窃”之嫌。同样，魅族公司的黄章也一度在公司内部的论坛里撰文指出，雷军抄袭了魅族的“手机设计、生产、供应链、市场营销，甚至是金融运作方法”。(小米公司的一位女发言人对此予以否认。)无论怎样，我们几乎无法否认，迅速跟风，尤其是在技术行业中迅速跟风一定会带来战略优势。

中兴公司的手机战略负责人吕钱浩是个圆脸，他用英文讲话时总是铿锵有力。在位于深圳市中心的公司总部，他一针见血地分析了中兴公司存在的问题。“中兴以低价产品而闻名，”他说。“它在最新的创新方面名不见经传。”

与小米形成鲜明对比的是，中兴从未公开表示出要重塑手机行业的愿望，它只是要重塑自我。与华为并列为中国电信设备领域双雄的中兴也是世界第九大手机生产商。但是它正在想尽一切办法摆脱廉价的无名手机生产商的形象。

吕钱浩总结说，中兴需要更高的品牌定位。在2012年，公司推出了一个新的手机系列努比亚(Nubia)，当中国国家主席的夫人彭丽媛用努比亚手机拍照时，这个只在网上销售的手机系列顿时名声大噪。当中兴试图在美国市场推销高端手机时，为了提高知名度，还成为了纽约尼克斯队(New York Knicks)的官方指定智能手机。

吕钱浩把中兴面临的局面比作为一匹在受到沙漠侵蚀的绿洲上吃草的马。“如果它原地不动，草地就会越来越小，沙漠的面积越来越大。唉，终有一天骏马将无草可食。这匹马的末日也就到了。”他说。“如果只关注入门级产品，中兴的下场就会和这匹马一样。”

与中兴一样，华为的智能手机产量足以使它成为中国国内市场的重要一员。但是公司上下关注的是如何成为“中国最著名的全球化品牌”。据Gartner公司统计，5年前华为的移动设备销售额还无法使之跻身于全球最大的10个品牌排名。如今，它是仅次于三星和苹果的全球最大的智能手机生产商。

通往全球霸主的道路并不平坦。两年前，美国众议院情报委员会(U.S. House Intelligence Committee)称华为与中国军方的关系使之构成对美国国家安全的威胁，结果使华为成为了舆论关注的焦点。(华为公司的创始人任正非于1983年退伍。)华为否认了情报委员会的指控，但它竞标美国大型电信公司的要求遭到了否决。

不过，消费类手机的销售从未遭到否决。华为在向新市场扩张时，始终小心翼翼。它赞助了30支足球队，其中包括顶级的AC米兰俱乐部(A.C. Milan)。它在美国和其他市场中推出了在网上销售的智能手机Ascend Mate2。去年，它还跻身于由Interbrand评选的全球最佳品牌100强排行榜，排在科罗娜(Corona)和喜力(Heineken)之间。

它的战略开始取得成效。去年秋天，当华为在柏林推出Ascend Mate7“平板手机”时(大小类似于平板电脑的手机)，一些博主宣称，其性能优于苹果最新的iPhone 6手机。这正是公司想要得到的反馈。“当我们推出Mate7时，我们的目标很明确，就是Galaxy Note 4和iPhone 6 Plus。”华为的消费集团市场营销副总裁邵洋说。对于两年前在美国消费者心目中的认知度还不足25%的华为而言，这样的舆论效果绝不是一次小小的胜利。

中国手机生产商面临的严峻挑战是，它们的全球扩张战略将使之与那些曾经被它们在占尽天时地利的国内市场打败的跨国技术巨头再次展开竞争。但是，它们已经没有退路。中国市场已经饱和;在今年的消费电子产品展(Consumer Electronics Show)上，仅仅来自于深圳的展商就有接近300家。

中国市场的发展速度也在减缓。据IDC统计，中国智能手机的出货量经过几个季度的三位数增长后，在2014年第三季度跌落至15%，这表明手机生产商必须开始从取悦首次购买者向吸引现有手机用户升级的方向转变。

此外还存在法律障碍。除了华为、中兴和联想之外，中国手机生产商所掌握的专利寥寥无几，因此它们有可能陷入巨额法律诉讼之中，而且还有可能拖累其扩张速度。去年12月，爱立信公司(Ericsson)起诉小米没有向其支付无线专利的专利权使用费，于是印度的一个法院要求小米公司停止销售手机。“这个法院的禁令只是一个信号，换言之，我们已经崛起，并且迅速达到了其他公司历时数年才达到的阶段。”小米公司的全球业务高管雨果·巴拉(Hugo Barra)说。此外，他还补充道，这起诉讼不会延缓小米在印度市场的扩张。

在深圳市的机场，我偶然碰见了一加公司负责战略伙伴关系的、25岁的产品经理杰瑞·赵(音译：Jerry Zhao)。穿着T恤衫和紧身牛仔裤的他说起英语来口若悬河，你甚至以为与你谈话的是一位纽约人。当我与卡尔·裴会面时，他告诉我，一加聘请了许多ABC，即美国出生的中国人。赵就是其中之一。半年之前，他辞去华尔街的工作，加入了中国的移动大潮。

当我们谈起行业发展时，他掏出了手机。“想不想看看真家伙?”他笑着问道。他调出了一张公司内部的衡量品牌知名度的图表。一加的曲线像是一根冰球棒，遥遥领先于中兴、酷派和华为等品牌。他一边用手指滑动页面一边说，一加的表现棒极了。“我们打得它们落花流水。”

这场竞赛已经开始。今年1月，苹果公司宣布，大中国区的销售额同比增长了70%，受此影响，公司的盈利再创新记录。与此同时，三星在苹果和小米不断增加的竞争压力之下，业绩表现强差人意。有鉴于此，三星承诺要加大在手机业务上的努力。

中国大陆重要手机厂商近期发展动态

(一)华为：2013年华为在中国手机市场排名第三。华为的手机业务销售开始于2003年，初始手机是作为和核心基地台产品搭配销售的廉价产品，经过数年发展，在2009年华为凭借在海外市场推出IDEOS智能手机，以及之后Vision和Honor等品牌的推出，开始打响产品知名度，市占逐渐成长。在市场策略上，华为采取和海外运营商合作的方式推动业务，目前已和150个以上国家和地区的500多家运营商展开合作，借由电信客制化低价手机在国际市场做销售。目前，华为已经在日本开展LTE智能手机的销售。也由于近来华为在北美市场业务推动不如预期，近一年华为海外业务重心已转为欧洲市场，借由赞助德国、意大利、西班牙等足球比赛广告来打响知名度。此外，随着中国手机在电子商务销售平台销售量，因为电子商务管道销售成本较低而逐步增加，华为亦积极开拓电商销售管道，如2014年5月发布之P7，就同步在华为商城、苏宁易购、国美在线等七大店商平台同步销售。

(二)中兴：中兴通讯在2002年开始发展行动终端产品，从2005年开始，为了配合海外市场系统基地台的销售，中兴开始涉入行动产品业务。随着行动终端市场需求扩大，2005年开始在印度、巴基斯坦、委内瑞拉和巴西等建造成立工厂。整体而言，在2011年以前，中兴的手机业务是以低阶产品为主，中兴透过与国际电信营运商合作销售客制化低价机种，已逐渐在北美、欧洲与拉丁美洲等地市场站稳脚步。而2011年开始随着中兴在海外市场提供LTE系统解决方案，并于2012年发布Nubia品牌，中兴手机业务开始走向高阶路线。

在智能手机的发展方面，中兴在2011到2012年是以美国和中国市场为主，凭借CDMA手机取得市占第四的排名。2013年以后，中兴亦加大品牌的经营，包含赞助NBA火箭队，以及加强在BestBuy、Walmart等流售通路的经营。2013全球智能手机排名第七(4.0%)，2013年生产约4,000万支智能手机，2014年出货目标为6,000万支。

(三)联想：2013年中国大陆手机品牌，排名第一为Samsung(21.7%)，其后本地品牌联想、华为、酷派等分列第二、三名(华为和酷派市占相同，均为7.1%)。其中，联想在2012~2013年的品牌市占成长约2.7%，来到2013年的9.1%，一跃成为中国大陆手机的第一大本土品牌，为本土品牌当中成长幅度较大者。2012年开始联想的市占就出现快速成长，其A系列低阶手机扮演不可或缺的角色，例如当时低阶入门手机A278t，配备展讯SC8810T、3.5寸显示器，以当时最 低价600元人民币在市场上销售，达到500万台的出货量。对照中国移动2012年订制机种采购量约为6,000万台，联想单一款机型就占了十分之一。2013年联想更并购Google旗下的Motorola手机部门，让全球智能手机市占成长至第三名，希望借此进军欧美市场、中东非洲等新兴市场。

(四)小米：小米自2010年成立以来，3年多来成长快速，2013年全球智能手机排名第十二(和天语同列)。小米在智能手机产品推出前，先投入MIUI开发，借此培育出基于Android系统开发出之操作系统，系统并支持其它手机产品，培育有一票死忠粉丝。为了将MIUI的软件功能体现在硬件上，随后小米才在2011年8月推出首款智能手机，售价人民币1,999元，在年轻族群大受欢迎，进而打开市场知名度。

分析小米产品线十分简单，以当初第一代手机M1来说，基本上是在人民币2,000之下提供低价高配的产品，虽然机型不多，以基本机型为主，产品推出之后时常通过对现有产品改款，以及推出支持不同通信标准的手机来进行改版，并凭借用户论坛的经营，收集用户回馈，不断优化使用者体验，进而维持手机的性能优化，型塑良好的使用者口碑，从而制造之高回购率(42%，2013年自行统计资料)。在平台的采用上，小米的产品过往有优先采用Qualcomm平台的情形，包含2011年采用MSM8260、2012年采用APQ8064。不过在2013年推出的人民币799元售价红米机，则是采用联发科MT6589T产品。随着小米在2013年下半年礼聘GoogleAndroid高层HugoBarra入职，预计小米会加强对于欧美市场的经营。

表一2014年中国大陆重要手机厂商发展动向与策略

中国大陆重要手机厂商产品委托设计及制造外包现况

(一)华为：华为的手机设计大多为自行研发，在北京、深圳、西安、武汉和成都都有研发中心，其中北京负责高阶和中阶手机之研发。西安则专攻TD-SCDMA相关产品的研发。武汉和成都则是研发平板计算机和其它多媒体相关产品。华为的手机制造基本上采取委托EMS方式，有一小部分采取和IDH合作，其中EMS合作对象包含Flextronics、BYD等多家厂商，2014年开始华为开始提高长城科技的OEM比例，由该公司协助生产AscendP系列产品。此外，在人民币600元以下的产品，则是由IDH设计制造，2013年合作对象包含闻泰、赛龙和华勤等。

(二)中兴：和华为相同，中兴产品主要也为自行设计，公司在深圳拥有工厂--兴飞科技，在巴西、委内瑞拉等地亦有工厂。但是由于市场需求成长，产品制造亦委托给OEM，如深圳长城、东莞汇兴电子、深圳中天信实业等公司。2013年中兴生产比重仍以自主生产为大宗，自主率维持一半以上。中兴在上海、南京、西安、深圳和成都亦设有智能手机研发中心。

(三)联想：联想拥有自己的手机工厂，位于武汉，不过因应智能手机和平板市场业务扩大，联想也加大和代工厂商之合作，2013年联想委外生产比重已超过自行生产。此外，并于2012年开始于武汉建立生产基地，已约2013年底落成，预估年产能在一亿台左右，未来可能影响委外比重。此外，联想的智能手机业务隶属于MIDH部门，此部门和联想研究院皆参与智能手机的研发工作。在北京、上海、南京和厦门等地联想均设有研发中心。

(四)小米：小米的高阶手机，多是由小米自行研发设计，在中阶产品方面近来并开始采用IDH的设计，如2013年的红米采用了MT6589(四核)，交由闻泰设计。公司没有工厂，产品全数委由IDH/ODM及OEM生产。2013年出货中约有3,000千台由IDH、ODM生产，包含闻泰(嘉兴)和龙旗(惠州)，16,000千台由OEM生产，包含Inventec(南京)、FIH(廊坊)等。

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(一)国际智能手机品牌在中国大陆市场渐失话语权

随着平价高规格的智能手机成为中国大陆手机主流产品，有别于过去以国际品牌为主，中国智能手机市场也转为由国内品牌主导。除了中兴、华为、联想等知名品牌，已有越来越多中小型中国手机厂商蓬勃发展，导致2013年中国手机市场竞争更为激烈，也让品牌厂商的利润受到挤压，促使厂商加快海外布局的脚步，如小米在2014年在加快台湾、新加坡市场之经营外，也将进入马来西亚、印度、印度尼西亚等东南亚国家。Oppo在泰国、印度尼西亚、越南等东南亚市场后，亦将新加坡作为进军东南亚的前哨站。魅族则是在2014年3月在法国推出产品，作为进军欧洲的起始点。反观Samsung、Apple以外的国际品牌，在前有Samsung、Apple盘据高阶手机市场，后有中国大军压境之下，生存空间可能被压缩。

(二)中低阶手机逐渐成为中国大陆市场需求主力

今年六月起中国大陆电信业被纳入“营改增”试点范围中，电信业者将由营业税改被课征增值税，并实施基础电信服务、增值电信服务分别课以11%、6%的差异化税率，预料电信业者税负将有所增加，势必对获利能力带来一定压力，如三大电信近期不约而同发布公告，说明营改增短期内对公司经营利润会但来负面影响即是明证。为了减缓此压力，另一方面中国智能手机比重已高(约占九成)，中国大陆三大电信运营商在2014年将逐步降低手机购机补贴，或降低合约机种的购机补助优惠，将可能影响高阶手机的销售力道，进而加速中低阶手机的普及，也因此中低阶手机将成为未来中国大陆智能手机市场需求主力。在减少补贴的状况下，手机品牌的竞争力将在同一基础上被检验，必也加速品牌手机厂的新一轮洗牌，除了一线大厂外，在二、三线厂商中，具备较强通路能力(如电子商务的小米)、4G终端产品布局速度与技术能力之业者(如率先推出4G终端手机的酷派)，可望在此波竞争中拥有较佳竞争优势。

(三)电子商务通路重要逐步提升

随着运营商补贴的下降，可预见相较于透过运营商进行产品销售，品牌厂商透过传统销售管道和电子商务管道的比重预估将提高，再加上看中中国电子商务市场的发展潜力，近来如华为等既有大厂不约而同加快在中国市场电子商务和传统店面通路布局的力道，就连苹果也在1月进驻天猫，为苹果全球第一家官网外的官方旗舰网店，希望有助于扭转苹果在中国市场销售下滑的情形。而在合约机种市场逐渐打开的情形之下，有助于像是OPPO、步步高(品牌：vivo)和金立等原本在传统销售通路掌握度较高的厂商在未来市场之发展取得有利发展地位，同时，也将促使小米、Nubia、荣耀等电商品牌可能进一步展现出产品销售之优势。